الأسئلة الصعبة في مقابلة العمل NO FURTHER A MYSTERY

الأسئلة الصعبة في مقابلة العمل No Further a Mystery

الأسئلة الصعبة في مقابلة العمل No Further a Mystery

Blog Article



كيفية الإجابة عن سؤال “لماذا تركت وظيفتك الحالية” في مقابلة عمل

يهدف هذا السؤال إلى التعرف على قيم الشخص المتقدم للوظيفة ومفهومه عن العمل بصفة عامة، كما يهدف إلى التعرف على مدى إلمامه بالشركة التي تعقد معه المقابلة:

إذا انتقلت بسبب منازعات مع الموظِف الخاص بك أو بسبب مدير سيء، فتجاهل ذلك.

هذا سؤالٌ آخر من أسئلة المقابلات التي لا يجب عليك أخذها بمعناها الظاهري. من يجري معك المقابلة لا يرغب منك أن تتحدث عن كيفية رؤية أصدقائك لك. هذا السؤال هو فرصتك لتميز نفسك عن بقية المرشحين.

يمكن الإجابة عن سؤال “ما الذي يمكنك تقديمه للشركة” في مقابلة عمل بالشكل التالي:

باتباع مبدأ الصراحة يمكنك تحديد الأسباب التي تدفعك إلى الحصول على هذه الفرصة. هل تبحث عن اكتساب مهارات جديدة؟ هل تسعى إلى مكان يوفر مسار وظيفي مميز كالشركة؟ هل تحتاج إلى قيادة الفريق نحو الأهداف من خلال استراتيجية أثبتت نجاحها؟ أم أنك تبحث عن مميزات أكبر؟ اجعل السبب حافز هام للعمل بجد وتناول تأثيره على الشركة في النهاية.

شارك مزيجاً جيداً من ثلاثة إلى أربعة مهارات شخصية وتتعلق بالعمل، واتبعها بدليل إضافي يوضح كيف تساعدك هذه المهارات على التميز عن أقرانك. ضمن ما يلي: المهارات التخصصية التي تميزك

كيفية الإجابة عن سؤال “أخبرني عن الوقت نور الذي أظهرت فيه مهارات القيادة”

هل تعترف بوقوعك بالخطأ أم أنك ترى نفسك شخص لا يخطئ؟ هذا السؤال هدفه إظهار الشفافية وتوضيح تصرفك مع الأخطاء.

القيام بمقابلة عمل يبدو كقيامك بامتحان دون وجود أجوبة صحيحة وخاطئة محددة.

أما إذا كنت مهندس مدني مثلًا، فقد تكون مرحلة الحفر والتأسيس تحمسك لأنها علامة على بدء مشروع جديد. هذا السؤال يعبر عن مدى إعجابك وحبك لما تؤديه.

من المفضل اختيار إنجاز حديث وذو صلة بالوظيفة للحديث عنه، إذ يجب اتباع ما يلي:

“في غضون خمس سنوات، أود أن أصبح خبيرًا في المجال بحيث يمكن للمهنيين الآخرين القدوم إليه من أجل الاستراتيجية والأفكار والمساعدة. لقد كان لدي مديرون وموجهون رائعون في المناصب السابقة، لذلك أود أن أكون قادرًا على تقديم نفس الشيء.

قم بملائمة إجابتك لأهداف الشركة، وكيفية مساعدتك لها على تحقيق هذه الأهداف حالما تصبح جزءاً من الفريق.

Report this page